企業(yè)戰(zhàn)略工作原理

像客戶一樣了解企業(yè)業(yè)務(wù)，學(xué)習(xí)企業(yè)業(yè)務(wù)，研究企業(yè)業(yè)務(wù)。

用李華清“產(chǎn)品戰(zhàn)略八大組合”分析當(dāng)前形勢(shì)，關(guān)注戰(zhàn)略全局制定市場(chǎng)戰(zhàn)略，確立企業(yè)賽道，重新設(shè)計(jì)企業(yè)業(yè)務(wù)和發(fā)展路線圖。制定戰(zhàn)略指導(dǎo)方針及采取連貫性活動(dòng)，將戰(zhàn)略意圖植入到每一個(gè)行動(dòng)，積累戰(zhàn)略資產(chǎn)和競(jìng)爭(zhēng)壁壘。

品牌戰(zhàn)略工作原理

運(yùn)用李華清“三大核心技術(shù)”“十二大創(chuàng)意服務(wù)”幫助企業(yè)制定完整系統(tǒng)的品牌戰(zhàn)略來(lái)滿足用戶價(jià)值和社會(huì)需要。降低品牌傳播成本，企業(yè)交易成本和用戶選擇成本，快速累積戰(zhàn)

色彩戰(zhàn)略工作原理

消費(fèi)者行為學(xué)第一定律是感知，有感官要素組成。感官的第一要素是視覺(jué)，視覺(jué)的第一法則就是色彩。

所以色彩營(yíng)銷(xiāo)的最終目的就是影響消費(fèi)者感知和行為為第一性原理。

色彩營(yíng)銷(xiāo)在整個(gè)企業(yè)的產(chǎn)品體系中是個(gè)系統(tǒng)而龐大工程。因?yàn)?，在?dāng)今激烈市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中，產(chǎn)品可用色彩資源非常有限，想要在萬(wàn)千商品中脫穎而出，瞬秒競(jìng)品，更是難上加難。所以企業(yè)必須合理開(kāi)發(fā)與配置戰(zhàn)略色彩資源，這對(duì)建立差異化品牌和形成品牌資產(chǎn)至關(guān)重要。

同時(shí)，色彩戰(zhàn)略策劃必須遵循消費(fèi)者色彩心理學(xué)，消費(fèi)行為學(xué)，購(gòu)物行為學(xué)為指導(dǎo)依據(jù)，來(lái)構(gòu)建系統(tǒng)化的產(chǎn)品包裝家族陣營(yíng)。

色彩戰(zhàn)略營(yíng)銷(xiāo)的工作方法原理是李華清經(jīng)過(guò)多年實(shí)踐、沉淀，而獨(dú)立研發(fā)的核心技術(shù)與品牌競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略方法體系。同時(shí)，李華清的色彩戰(zhàn)略營(yíng)銷(xiāo)方法原理在中國(guó)業(yè)內(nèi)也是一枝獨(dú)秀，別無(wú)他家。