做好事
做對事
做成事
名稱：御鋪
行業(yè)：中藥
時間：2020
品牌戰(zhàn)略
產(chǎn)品戰(zhàn)略
色彩戰(zhàn)略
2020年，御鋪和李華清產(chǎn)品戰(zhàn)略咨詢公司建立了合作關(guān)系，御鋪中藥是一家以加工中藥飲片和中藥材批發(fā)為主的企業(yè)，當(dāng)時御鋪中藥的產(chǎn)品大多鋪貨藥店或醫(yī)藥公司，但在終端消費市場沒有形成自己的品牌，產(chǎn)品競爭力更是薄弱。李華清經(jīng)過和前期的對接，為御鋪制定了全新的品牌戰(zhàn)略，產(chǎn)品戰(zhàn)略，色彩戰(zhàn)略等，幫助御鋪成功建設(shè)了自己的品牌，并打造了迎合市場的戰(zhàn)略產(chǎn)品體系，如今，御鋪中藥已經(jīng)在終端消費市場有了一定的占有率，開啟了御鋪品牌經(jīng)營之路。
李華清是如何將御鋪背后供貨商的角色轉(zhuǎn)向前端市場？
李華清又是如何找到御鋪的取勝路徑的？
又用了哪些李華清方法論打破御鋪在中醫(yī)藥市場的壁壘？
帶你一探究竟…
李華清接到任務(wù)之后，做的第一步工作就是市場分析，只有找出御鋪最根本的問題，才能找到正確的解決方案。
根據(jù)艾媒咨詢發(fā)布的《2019-2021年中國中藥材行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及產(chǎn)業(yè)鏈分析報告》數(shù)據(jù)顯示，中國中藥材市場規(guī)模2018年達(dá)到近1246億元預(yù)計2022年將達(dá)到1708億元，年平均復(fù)合增長近10%。由此可以看出，我國中醫(yī)藥行業(yè)未來發(fā)展前景是十分廣闊的。隨著時代發(fā)展，快節(jié)奏生活和高強(qiáng)度的工作壓力，使得人們處于亞健康狀態(tài)，所以人們對保健產(chǎn)品的需求逐漸興起，健康養(yǎng)生意識逐漸增強(qiáng)。
在中醫(yī)藥行業(yè)市場發(fā)展中，市場資源分布不均，像同仁堂、張仲景等龍頭品牌已經(jīng)占據(jù)大多數(shù)人們的心智，這對御鋪來說，在市場上存在一定的“品牌劣勢”。而其他新興品牌，有的產(chǎn)品價格虛高，功效不明顯，導(dǎo)致消費者對品牌的信任度弱。說明消費者在選購產(chǎn)品時，人們更加理性消費，除了注重對品牌認(rèn)知的情感需求，也注重對產(chǎn)品功效的功能需求，所以人們越來越看中品牌，品牌不僅僅代表一個產(chǎn)品的符號而是體現(xiàn)了產(chǎn)品的內(nèi)在價值。而御鋪的渠道不成熟，終端消費人群對御鋪并沒有品牌認(rèn)知，所以御鋪產(chǎn)品價值更得不到體現(xiàn)，導(dǎo)致御鋪品牌在市場發(fā)展緩慢。
基于前期的分析，李華清針對御鋪的現(xiàn)狀制定了三個課題：
1、打造御鋪品牌專屬形象，增強(qiáng)品牌影響力
2、建立御鋪專屬的戰(zhàn)略產(chǎn)品體系，提升終端市場地位
3、實現(xiàn)御鋪產(chǎn)品價值最大化，為企業(yè)創(chuàng)造營收
李華清采用的戰(zhàn)術(shù)：“不以短擊長，而以長擊短?！?/p>
也就是說，一個企業(yè)真正應(yīng)該做的是找到一個能夠揚(yáng)長辟短的領(lǐng)域，放大你的優(yōu)勢，并且限制你的劣勢。揚(yáng)長辟短的原則就是需要設(shè)計戰(zhàn)略從而放大你的優(yōu)勢，同時讓你的劣勢變得不那么重要。
所以我們先要找到御鋪的優(yōu)勢，并把它的核心優(yōu)勢最大化，才能在市場上建立品牌區(qū)隔化，增強(qiáng)品牌影響力。
一個好的品牌名稱是一支好的廣告，它是能幫企業(yè)省下一大筆廣告費的品牌資產(chǎn)，在當(dāng)今，人們每天被成百上千個品牌信息轟炸，消費者的思維只過濾出對他有用的信息，而摒棄他不需要的。所以，一個品牌必須在消費者已經(jīng)具有的認(rèn)知資源中找到它想要告訴消費者的東西。
李華清發(fā)現(xiàn)御鋪名稱就具備一個好名字的條件，在一次御鋪項目的頭腦風(fēng)暴會議中，有一位戰(zhàn)略部成員說：“Yu Pu，御鋪，聽著像皇家御用的鋪子”這句話把大家的腦洞打開了，有的說“有種老字號的味道”還有說“像古代的御膳房一樣，只不過御鋪是專門為皇家貴族開的藥房”等......藥鋪，故宮，皇帝，藥柜等各種關(guān)鍵詞寫滿了整個背板。御鋪能給人們這樣的聯(lián)想，不就是我們要找的品牌優(yōu)勢嗎？
御鋪二字，有著它自己獨特的魅力。在聽覺上，有著大氣高貴的感覺，從視覺上看，每個字都散發(fā)著古代皇家貴族的氣息，有著百年傳承的文化韻味。讓人有京城老藥鋪的品牌聯(lián)想認(rèn)知，和老字號的品牌印象。
找到了御鋪的品牌優(yōu)勢，揚(yáng)長避短原則戰(zhàn)術(shù)怎么使用呢？
御鋪對于消費者來說，是一個陌生的品牌，李華清團(tuán)隊認(rèn)為御鋪要想在當(dāng)前激烈的市場終端脫穎而出，就必須制定品牌差異化策略，塑造品牌專屬文化和區(qū)隔化的品牌定位。
而品牌文化，是指通過賦予品牌深刻而豐富的的文化內(nèi)涵，建立鮮明的品牌定位，在某種程度上能夠增強(qiáng)企業(yè)的競爭能力，為品牌戰(zhàn)略的成功提供有力的保障。
根據(jù)前面的品牌印象分析，我們發(fā)現(xiàn)“御鋪”本身兩個字飽含著深厚的文化內(nèi)涵，在文化領(lǐng)域能夠展示一定的優(yōu)勢，所以我們放大御鋪印象的優(yōu)勢并強(qiáng)化它，最終找到了能代表御鋪的專屬文化基因，就是“皇家藥鋪“，李華清給御鋪賦予“皇家藥鋪”這一深厚文化，無疑為御鋪注入了中醫(yī)藥文化的靈魂，使人們對于”皇家“文化的權(quán)威地位、高貴品質(zhì)的認(rèn)知都匯聚到御鋪兩個字上，使御鋪在中醫(yī)藥行業(yè)中建立了獨特的品牌區(qū)隔，在不斷傳播中，逐漸形成御鋪不可復(fù)制的品牌資產(chǎn)。
有了品牌文化，御鋪最需要的是建立自己的品牌形象，品牌形象能把企業(yè)核心的文化理念有效的傳達(dá)給消費者，在消費者的心里占據(jù)一定的地位，同時為產(chǎn)品賦能，又回歸到品牌認(rèn)知，從而提升御鋪在市場中的影響力。
李華清通過對御鋪塑造的品牌文化，我們找到了“皇家牌匾”這一傳統(tǒng)元素作為品牌形象的核心，整合皇宮御用元素和紋飾，打造出品牌“金字招牌”的品牌形象，仿佛可以能透過御鋪這個招牌看到幾百年前的皇家藥鋪一樣，蘊(yùn)含著皇家御醫(yī)的傳承、深厚文化的積淀和濃厚的老字號味道，字體設(shè)計遵循傳統(tǒng)字形走勢加入現(xiàn)代整合概念，時尚中透露出文化底蘊(yùn)，共同打造出品牌新中式的設(shè)計風(fēng)格，傳統(tǒng)而現(xiàn)代體現(xiàn)出御鋪品牌將傳統(tǒng)中醫(yī)文化帶入現(xiàn)代生活的養(yǎng)生理念。
李華清戰(zhàn)略產(chǎn)品方法是企業(yè)發(fā)展與抗風(fēng)險的最佳利器。不僅為企業(yè)貢獻(xiàn)大部分營收，更是企業(yè)強(qiáng)有力支撐和防護(hù)線。
誰掌握了消費者，誰就占領(lǐng)了市場，而在消費市場中，產(chǎn)品才是主角。李華清一直以來，秉著讓產(chǎn)品為了贏得勝利而戰(zhàn)的企業(yè)使命，服務(wù)每一個客戶。所以我們認(rèn)為：對于御鋪來說，制定完善的產(chǎn)品策略，實現(xiàn)產(chǎn)品的價值最大化至關(guān)重要，那如何打造終端御鋪品牌真正的“皇家藥鋪”呢？從而提升御鋪品牌知名度呢？
對御鋪產(chǎn)品分析
御鋪的粉劑、飲片、以及大山楂丸的銷售渠道主要是藥房、中醫(yī)院、藥品生產(chǎn)企業(yè)、保健類食品生產(chǎn)企業(yè)等，而御鋪養(yǎng)生酒的渠道是藥店特渠。整體的產(chǎn)品在商超和電商搭建還不成熟，產(chǎn)品競爭力就弱，如果產(chǎn)品價值無法體現(xiàn)，企業(yè)也就無利可收，產(chǎn)品在市場就沒有地位。在當(dāng)前市場競爭模式下，御鋪必須走品牌化路線，必須以擴(kuò)大市場占有率為核心，兼顧利潤，才能使御鋪從市場跳出，增強(qiáng)品牌影響力。新時代，新市場，隨著人們越來越注重養(yǎng)生，消費人群自我保健意識加強(qiáng)，對御鋪是劣勢，同時更是一次機(jī)遇。
建立御鋪專屬的戰(zhàn)略包裝，實現(xiàn)產(chǎn)品價值最大化
李華清方法：戰(zhàn)略包裝是產(chǎn)品引發(fā)顧客購買的行動指令，是實現(xiàn)自我銷售的超級能量包，是產(chǎn)品在貨架的刺激性廣告。
在市場上的品牌越來越多，那如何吸引消費者購買就顯得尤為重要，所以要讓產(chǎn)品自己說話，那對消費者有吸引力的包裝有什么共性呢？
又如何打造終端產(chǎn)品形象？把御鋪劣勢扭轉(zhuǎn)為正向？
李華清從四個方面制定了取勝戰(zhàn)術(shù)：
1、強(qiáng)化產(chǎn)品核心賣點
企業(yè)不應(yīng)該為了競爭而拋出新品，御鋪的每一個產(chǎn)品的核心賣點都是贏得市場的制勝法寶，要找到它，運用藝術(shù)化處理方式最大化的把核心賣點呈現(xiàn)出來，才能在同類產(chǎn)品市場競爭中，達(dá)到視覺聚焦，擊中消費者內(nèi)心，引發(fā)消費者購買。最終把御鋪品牌認(rèn)知的劣勢，轉(zhuǎn)換為優(yōu)勢增強(qiáng)產(chǎn)品競爭力。
2、色彩營銷
色彩營銷是李華清最核心的優(yōu)勢，它是李華清經(jīng)過十多年的實踐和沉淀，而獨立研發(fā)的戰(zhàn)略色彩營銷方法論，其中【色彩營銷的2大定律】和【色彩營銷3大原理】是解決御鋪產(chǎn)品在終端是否能達(dá)到視覺聚焦的根本原理。
3、包裝設(shè)計
李華清戰(zhàn)略方法論中【包裝設(shè)計4大原理】是幫助御鋪產(chǎn)品在終端是否能夠引發(fā)顧客購買的行動指令。
4、位置商標(biāo)
“位置商標(biāo)”的價值在于能輔助御鋪品牌在受眾的潛意識中快速建立記憶鏈接，替用戶快速識別品牌，就像可口可樂的紅飄帶，即使看不到LOGO一樣能識別品牌，成為品牌替身。
那針對御鋪的產(chǎn)品線，我們來看看李華清怎樣用取勝戰(zhàn)略方法，挖掘的御鋪產(chǎn)品核心價值點，又如何達(dá)到了色彩視覺聚焦、打造御鋪專屬的“皇家藥鋪”形象。
李華清對飲片市場做了大量調(diào)研，發(fā)現(xiàn)市場中藥飲片最暢銷的是補(bǔ)虛類的，而且大約占了一半的市場份額，尤其受疫情的影響，中藥飲片的市場猛增，消費群體的共性都是亞健康群體，消費觀念也從治療疾病到日常養(yǎng)生保健的需求變化，消費者更加關(guān)注品類的功能需求，日常需求更側(cè)重保健養(yǎng)生。
所以我們探究消費者心智，為消費者提供健康養(yǎng)生的調(diào)理方案，幫助御鋪飲片突破了在市場中的地位。
為了體現(xiàn)御鋪飲片的功能和產(chǎn)品高價值感，我們定位御鋪飲片的核心賣點是——打造飲片健康養(yǎng)生概念
為了與市面上做出區(qū)隔化的包裝，李華清為御鋪創(chuàng)新了包裝，運用鐵罐＆氮氣的形式，封口易撕膜增加使用和體驗感，充氮氣保持飲片新鮮感。在消費者打開包裝時，可以直觀看到飲片，能夠讓人感受到色澤飽滿以及新鮮感。消費者購買完產(chǎn)品并不是結(jié)束消費，消費者還會再使用它，使用的本質(zhì)是體驗，在對包裝形式創(chuàng)新改變后，這種體驗感就無形增加了產(chǎn)品價值，為品牌賦能。
“視覺方位”規(guī)范是李華清獨立研發(fā)的產(chǎn)品戰(zhàn)略體系與方法，商品信息的價值呈現(xiàn)及出鏡戰(zhàn)略次序決定了消費者對商品的認(rèn)知偏好。
為了使品牌具有家族感、統(tǒng)一性，加深消費者印象。李華清在包裝設(shè)計中應(yīng)用統(tǒng)一的視覺方位，固定的logo和產(chǎn)品名稱，形成統(tǒng)一的視覺規(guī)范。產(chǎn)品圖片區(qū)域位于畫面正上方，形成視覺聚焦，產(chǎn)生吸睛的效果，運用細(xì)膩寫實的插畫風(fēng)格，清新自然，仿佛透著紙面都能感覺植物香氣撲鼻傳達(dá)新鮮、健康的產(chǎn)品理念，讓消費者體會真實的視覺感受，傳遞品牌信賴感。
“養(yǎng)生”不再是老一輩的專屬，如今的年輕人也加入了養(yǎng)生的行列。由于社會競爭壓力大，又導(dǎo)致常年熬夜，飲食不規(guī)律的他們普遍處于亞健康狀態(tài)，因此購買具有調(diào)節(jié)肌體功能的保健品更像是一種自我安慰的一種心理，他們把“養(yǎng)生”當(dāng)做了一種潮流的生活方式。所以年輕受眾是消費人數(shù)占比持續(xù)增長的核心驅(qū)動人群。
所以李華清抓住了這一市場趨勢，為御鋪粉劑類產(chǎn)品以年輕化為導(dǎo)向制定了包裝戰(zhàn)略。
傳統(tǒng)中藥“年輕化”，就是要讓傳統(tǒng)中藥直面消費者，更懂消費者，與消費者產(chǎn)生最直接的關(guān)聯(lián)，以此來為傳統(tǒng)中醫(yī)藥注入年輕活力，恢復(fù)或延長傳統(tǒng)中藥的“青春期”。
在做包裝設(shè)計之前，李華清對貴細(xì)粉劑的優(yōu)勢做了分析，一方面是 粉劑能“更好吸收”，打破植物細(xì)胞壁，里面的有效成分就能更好吸收對人體的作用更強(qiáng)、更全面，相對于精制飲片價值更高。另一方面粉劑“服用便捷”，它是顆粒狀，冷水熱水都能泡，不會結(jié)塊，而且小支包裝不易受潮，外出旅行時也攜帶方便。
所以李華清在產(chǎn)品的屬性中為貴細(xì)粉劑提煉出杯子這一戰(zhàn)略元素，杯子是最能接近人們生活，出現(xiàn)頻次較高的一個事物，是大眾熟知的一種視覺符號，更有利于傳播。而且它與產(chǎn)品有很強(qiáng)的鏈接性，在包裝創(chuàng)意中有一定的引導(dǎo)性，同一元素的反復(fù)出現(xiàn)，加強(qiáng)消費者對御鋪產(chǎn)品認(rèn)知的記憶點，塑造御鋪專屬的識別性元素，并在不斷傳播中行成是自己的品牌資產(chǎn)。
李華清色彩營銷方法論消費者行為學(xué)原理:消費者行為學(xué)第一定律是感知，有感官要素組成。感官的第一要素是視覺，視覺的第一法則就是色彩。所以色彩營銷的最終目的就是影響消費者感知和行為為第一性原理。
李華清色彩戰(zhàn)略部（小組成員）經(jīng)過不斷的測算，為御鋪貴細(xì)粉劑調(diào)配專屬的色彩搭配，迎合當(dāng)下年輕人的審美偏好，也符合當(dāng)下流行的國潮風(fēng)尚，放在市場終端，是一條靚麗的風(fēng)景線，顏色的對比達(dá)到了很強(qiáng)的視覺沖擊力。
李華清為御鋪打造的戰(zhàn)略元素，為品牌營造了情景化的體驗，將獨有的品牌故事進(jìn)行視覺創(chuàng)新、演繹，為現(xiàn)代年輕化的主流受眾傳遞了有溫度。以產(chǎn)品形象作為品牌價值點，直觀的視覺體現(xiàn)，能夠直觀讓消費者感受到功效。在包裝上增加識別性、記憶感，李華清從設(shè)計元素到色彩等方面建立與同類品牌之間的差異化，為御鋪產(chǎn)品更大程度上達(dá)到吸睛的效果。
現(xiàn)在越來越多的年輕人飲食習(xí)慣不規(guī)律，會帶來健康問題，而山楂能開胃助消化，適度的可以緩解改善飲食后帶來的健康問題。所以年輕人們開始更頻繁的在非大促期購入大山楂丸，“年輕消費者的崛起，他們的消費偏好也影響著產(chǎn)品的發(fā)展走向，可愛的軟糖和果凍保健品等多種形式的“零食”保健品更受到以“顏值為王”決定一切的新時代推崇。
李華清現(xiàn)在市場上的大山楂丸產(chǎn)品包裝形象陳舊，缺乏新意；畫面色彩相對傳統(tǒng)，缺乏視覺聚焦；同質(zhì)化嚴(yán)重，品牌辯識度低，沒有建立產(chǎn)品區(qū)隔整體感受與消費者的互動鏈接性不強(qiáng)。所以李華清從包裝形式進(jìn)行創(chuàng)新，制定零食化戰(zhàn)略，吃出新體驗。
李華清為御鋪山楂制定品牌圖標(biāo)賣點，通過對圖標(biāo)與消費者建立第一視覺視覺效應(yīng)，能夠與產(chǎn)品產(chǎn)生一定的共鳴，加深產(chǎn)品在消費者心中的印象，傳達(dá)產(chǎn)品價值，增強(qiáng)產(chǎn)品品質(zhì)感。
成人款山楂丸色彩：貼近山楂原本自然色彩，紅色既能代表山楂原本的色彩，刺激消費者視覺味覺雙重感官。
兒童款山楂丸色彩：運用粉色、藍(lán)色清新柔和，體現(xiàn)兒童產(chǎn)品安全天然的特點，符合當(dāng)下成人與兒童的審美偏好。
運用了李華清色彩心理學(xué)原理：色彩心理學(xué)的核心是對人性與性格的深刻洞察。了解人性，掌握目標(biāo)人群的性格色彩特征，是色彩影響產(chǎn)品目標(biāo)用戶購買情緒和偏好的關(guān)鍵因素。
李華清在包裝形式上，采用了果凍盒形式，果凍在市場上比較常見，能夠引起消費者共識，在人們心里已經(jīng)有了很深的印象，借助“果凍”在消費者心里的認(rèn)知，借鑒其創(chuàng)意點，增加大山楂丸在醫(yī)藥銷售渠道中的新奇點。這種形式給產(chǎn)品提供了便利的食用方式，也能便于攜帶，同樣讓兒童產(chǎn)生一定的興趣，包裝形式創(chuàng)新，為御鋪打造全新設(shè)計理念，建立了品牌差異化。
成人款戰(zhàn)略包裝創(chuàng)意：還原山楂的自然生長環(huán)境，猶如身臨其境；用寫實的插畫手法還原山楂本身的食欲感又兼具藝術(shù)感，整體傳遞出產(chǎn)品自然健康的理念。
兒童款戰(zhàn)略包裝創(chuàng)意：針對兒童款山楂，除了要表達(dá)產(chǎn)品特征或?qū)傩灾猓绾挝M者視覺需求，在包裝上形成視覺焦點，我們找到猴子這一戰(zhàn)略元素，猴子是活潑的象征，體現(xiàn)產(chǎn)品帶來的滿滿活力；在終端與兒童產(chǎn)生互動，增加品牌傳播符號的識別與記憶。
隨著市場的發(fā)展和行業(yè)的整合，保健酒也在不斷地擴(kuò)寬銷售渠道。尤其是近兩年，酒業(yè)巨頭和資本紛紛進(jìn)入保健酒業(yè)的低中高端市場，使得保健酒銷售渠道依據(jù)保健酒的低中高檔端特性呈現(xiàn)明顯分化的趨勢。
而御鋪在這個保健酒市場的變化趨勢，迎來了新的機(jī)會，但是如何拓展御鋪的銷售渠道對御鋪來說尤為重要，那如何增加御鋪養(yǎng)生酒的產(chǎn)品價值，提高產(chǎn)品利益呢？李華清運用揚(yáng)長避短原則為御鋪找到了定位。
李華清發(fā)現(xiàn)，在目前保健酒市場混亂，產(chǎn)品質(zhì)量參差不齊的現(xiàn)狀下，御鋪有著很強(qiáng)的產(chǎn)品力，御鋪養(yǎng)生酒是獨創(chuàng)保護(hù)配方，選用的原裝進(jìn)口西洋參和東北鄂倫春馬鹿茸的道地藥材，是高品質(zhì)基酒，滋補(bǔ)功效顯著，還有健字號認(rèn)證，這么強(qiáng)的產(chǎn)品優(yōu)勢，為什么品牌力弱呢，受眾人群和飲用場景都有限定，渠道也不較窄。高品質(zhì)戰(zhàn)略才能形成市場區(qū)隔，傳遞產(chǎn)品自身價值感，建立受眾品牌信任度。
我們基于御鋪養(yǎng)生酒優(yōu)勢，找到了定位——高端禮品養(yǎng)生酒
李華清產(chǎn)品戰(zhàn)略營銷咨詢公司為御鋪養(yǎng)生酒開發(fā)了全新的養(yǎng)生酒瓶型，瓶型整體似“圓柱”造型，瓶口在皇家園林中的天壇祈年殿建筑中得到靈感，外部臺基屋檐圓形層層收縮上舉既造成強(qiáng)烈的向上動感，又使人感到端莊穩(wěn)重，整體瓶身為圓柱形，瓶口借鑒祈年殿的房檐，增加瓶身的層次感。以御鋪品牌藥鋪文化和皇家文化結(jié)合產(chǎn)品養(yǎng)生文化提煉融合，塑造御鋪專屬的識別性元素，建立品牌資產(chǎn)。
1、對御鋪現(xiàn)有文化資源分析
御鋪是傳統(tǒng)老字號品牌，有著深厚的文化資源，傳統(tǒng)文化品牌，京城老藥鋪的品牌聯(lián)想認(rèn)知，“御”象征皇家文化，代表權(quán)威、地位、高貴品質(zhì)，“鋪”代表中醫(yī)行業(yè)屬性給人以傳智慧、專業(yè)的信賴感，同時有著優(yōu)秀的產(chǎn)品力，道地，品質(zhì)、傳承、養(yǎng)生。
2、御鋪養(yǎng)生酒色彩定位
李華清色彩戰(zhàn)略小組為御鋪養(yǎng)生酒打造故宮色彩系列，故宮的色彩系統(tǒng)完美的呈現(xiàn)出天人合一與皇權(quán)貴族，與御鋪養(yǎng)生酒的日月精華，天地靈氣的道地選材、與傳遞的高價值感相輔相成，同時，故宮色彩極具東方美韻，特點鮮明，區(qū)別于競爭對手的差異化色彩，幫助企業(yè)在消費者群體心目中建立起強(qiáng)大的品牌符號并傳遞品牌價值，成功的色彩定位會成為重要的品牌資產(chǎn)。
當(dāng)色彩遇上紫禁城：
琉璃，古又稱“琉璃”，意為流光陸離，筑溢彩華貴
紅緋，紅中泛橙，似殘陽漸黃昏
群青，低調(diào)與囂張并存，明朗卻不失貴氣
青碧，宛如深山之石，沉默隱忍
玉灰，一縷清澈魂，任憑風(fēng)吹塵土
赤紅，一門一窗一宮墻......
李華清在瓶口的圖案中做了創(chuàng)意，其中提煉的馬鹿茸，西洋參元素是中醫(yī)藥的珍品，能夠體現(xiàn)產(chǎn)品價值屬性；提煉的祥云、水紋元素在傳統(tǒng)元素寓意祥瑞之云氣，表達(dá)了吉祥、喜慶、幸福的愿望以及對生命的美好向往，同時也象征御鋪為人們帶來健康美好的希冀。
李華清為整個禮盒調(diào)性定位橙色，一是區(qū)別同類品牌，二是有皇家貴族的既視感，像是“琺瑯彩”的圖案同樣運用到禮盒內(nèi)邊，外簡內(nèi)繁，讓人們從外到內(nèi)感受到皇家御酒的視覺體驗。尤其在終端陳列中，更能達(dá)到視覺聚焦。
出于健康的角度，保健品一個人一天飲用量不超過25g，李華清從消費者角度出發(fā)，為御鋪設(shè)計定量量杯，為顧客提供便利性，增加顧客使用體驗，同時為產(chǎn)品增加附加值，強(qiáng)化品牌形象。
一、塑造品牌文化：挖掘品牌專屬文化，定位“皇家藥鋪”
二、打造品牌形象：建立品牌新力量，助力御鋪品牌新征程
三、構(gòu)建戰(zhàn)略產(chǎn)品體系：打造御鋪真正的“皇家藥鋪”，開啟中醫(yī)藥行業(yè)新格局
李華清站在最頂層，為御鋪制定了全新的品牌戰(zhàn)略，產(chǎn)品戰(zhàn)略，以建立高度差異化、國際化、區(qū)隔化的戰(zhàn)略產(chǎn)品助力御鋪在市場中脫穎而出提升御鋪品牌的影響力，增強(qiáng)用戶好感度與信任度。打造專屬品牌資產(chǎn)及戰(zhàn)略色彩體系，實現(xiàn)產(chǎn)品在終端自我動銷。助力御鋪開啟中藥行業(yè)品牌化經(jīng)營之路！
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